EL GRAN DESAFÍO DE BUSCAR TALENTOS

POR EL EQUIPO DE RECURSOS HUMANOS Y COMUNICACIONES DE IT RESOURCES

                Frente a la necesidad de sumar un nuevo talento a nuestro equipo, todas las empresas enfrentamos el mismo desafío: ¿cómo encontrar al candidato ideal de manera rápida? Hallar a la persona que cumpla con los requerimientos técnicos, la experiencia y valores que buscamos en nuestra compañía, se convierte en un verdadero reto.

                Entonces, ¿qué dificultades nos encontramos en ese proceso? En primer lugar, un error inicial es la idealización de lo que estamos buscando. Es importante que definamos bien qué necesitamos y que establezcamos las prioridades entre aquellos aspectos excluyentes para realizar la tarea y aquellos deseables que podrán ser desarrollados y potenciados luego, cuando ya sea parte de nuestro equipo.

                Tener el talento adecuado y, sobre todo, en el momento que lo necesitamos, no siempre es posible, aún cuando los profesionales a cargo de la búsqueda de talentos invierten toda la energía en pos de ello. Encontrar al talento acorde, muchas veces lleva más tiempo del esperado, y esto puede tener diversas razones.  Puede deberse a la gran demanda del perfil buscado en el mercado, a que la propuesta, en su conjunto, no logra cautivar lo suficiente a los profesionales, o simplemente porque no sabemos dónde o cómo buscarlos.

Para empezar, es recomendable iniciar nuestro proceso de selección habiendo definido los detalles de la propuesta que les haremos a los candidatos. Aquí no solo nos referimos a la remuneración, que si bien es importante, no es lo único que los profesionales buscan. Hacer la propuesta atractiva significa, sobre todo, brindar la mayor cantidad de información posible sobre el puesto, el alcance de las tareas y la proyección profesional que nuestro potencial empleado tendrá en nuestra empresa. Así mismo, si sumamos una interesante oferta salarial y beneficios, aún mejor.

                Una vez delineada la propuesta nos enfrentamos al cómo encarar nuestra búsqueda. En este sentido, la flexibilidad es un punto clave. Puertas adentro de nuestra empresa, es importante analizar estratégicamente qué aspectos podemos flexibilizar para ampliar el universo de posibles candidatos. A su vez, también los reclutadores deben ser creativos a la hora de atraer a ese talento tan añorado. Hoy en día las redes sociales son herramientas de gran ayuda. Facebook, Twitter y LinkedIn son fundamentales para contactarnos con todo tipo de profesionales.
La tecnología también ha logrado brindarnos nuevas alternativas de evaluación. Si bien las entrevistas presenciales, siguen siendo de gran importancia; las video llamadas están adquiriendo cada vez más fuerza. Con estas alternativas, profesionales que se encuentran en actividad, pueden participar en procesos de selección sin descuidar las demandas de sus trabajos actuales.

                De la mano con la flexibilidad, va la velocidad: ¡El tiempo es oro! Si bien todas las empresas cuentan con procesos de selección establecidos, es fundamental comprender que deben adaptarse a los tiempos de la modernidad: “todo es para ayer”. Un punto importante sobre el que debemos ser conscientes, es que a nuestro alrededor hay competidores que se encuentran en el mismo desafío. Por eso, cuando encontramos al talento que cubre nuestras expectativas, es imprescindible agilizar el proceso de incorporación para no perderlo en el camino.     

                Si asumimos el desafío de atraer talento hacia nuestro negocio, resulta fundamental planificar estratégicamente el proceso, mantener una actitud flexible en la metodología y actuar de forma rápida para evitar perder los talentos que buscamos.